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Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz

Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz - mehr als nur Verhinderung von Krankheit

Betriebliche Gesundheit ist mehr als nur die Eindämmung der jährlichen Grippeepidemie oder das sporadische Angebot einer Rückenschule. Ziel einer ernsthaften betrieblichen Gesundheitsförderung  ist es, nicht nur die Arbeitsbedingungen der Menschen im Betrieb so zu verbessern, dass sie gesund bleiben, sondern auch ihre Persönlichkeit und ihre Fähigkeiten weiter zu entwickeln. Dies ist nicht nur ein ethisches Gebot  guter Unternehmensführung, sondern übrigens auch unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten äußerst erstrebenswert. Leider vergessen das viele "Unternehmer".

Wir leben in einer Welt, die ihr Gesicht immer schneller verändert. Die Anforderungen an die Menschen, die Welt in der wir leben zu begreifen und die Flut an Informationen zu verarbeiten, steigen ständig. Globalisierung der Wirtschaft, moderne Informationsmittel verbunden mit der heutigen Arbeitsmarktsituation stellen neue Herausforderungen für die Arbeitswelt dar. Qualifikation, eigenverantwortliches Handeln, Initiativkraft, Teamfähigkeit undFlexibilität werden immer wichtiger.
Die neuen Arbeitsstrukturen einer Dienstleistungsgesellschaft im Internetzeitalter haben die Belastungen der Arbeitnehmer aber keineswegs vermindert. Im Gegenteil, neben den körperlichen Belastungen und gesundheitlichen Risiken am Arbeitsplatz treten immer mehr psychosoziale Belastungen, Stress und Suchtprobleme in den Vordergrund.
Arbeit ist ein wesentlicher Einflussfaktor auf die Gesundheit und Lebensqualität von Personen. Arbeit zu haben steigert das Selbstwertgefühl und damit das Wohlbefinden. Dies wirkt sich automatisch auf die gesamte Konstitution aus. Arbeit kann aber auch krank machen. Demotivierte, über- oder unterforderte Mitarbeiter werden unter den heutigen Belastungen schneller, heftiger und länger krank als noch vor ein paar Jahren. Betriebe, die Gesundheit fördern, senken damit krankheitsbedingte Kosten und steigern die Produktivität durch höhere Motivation, bessere Arbeitsmoral und besseres Arbeitsklima. Betriebliches Gesundheitsmanagement hat deshalb in erster Linie etwas mit guter Mitarbeiterführung zu tun. Leider wird in den meisten Unternehmen zu wenig geführt. Oft verwalten Vorgesetzte ihre Mitarbeiter, nicht aus Boshaftigkeit, sondern aus schierer Überforderung. Aus diesem Grund legt StayFair bei seiner Unternehmensprüfung einen gesteigerten Wert auf faire Mitarbeiterführung. Diese Komponente wird immer mehr zu einem der wichtigsten Parameter für eine nachhaltige Unternehmensführung.

Ansätze der betrieblichen Gesundheitsförderung.
Betriebliche Gesundheitsförderung als moderne Unternehmensstrategie hat zwei Ansatzpunkte. Zum einen geht es darum das körperliche Gesundheitspotential der Mitarbeiter zu stärken. Dazu zählt neben der gesunden Ernährung auch ein Angebot an genügend Bewegung. Gesundheit darf aber nicht am Werkstor anfangen oder aufhören, sondern muss eine Selbstverständlichkeit für jeden auch außerhalb seines beruflichen Alltags werden. Also geht es darum ein tiefgreifendes Verständnis für eine gesunde Lebensweise zu erzeugen und diese auch vorzuleben.  Nur wenn die tatsächliche betriebliche Praxis nicht im Widerspruch zu den gesundheitlichen Notwendigkeiten steht und die Mitarbeiter sinnvoll geführt werden, wird auch eine betriebliche Gesundheitsförderung Erfolg haben.
Als Beispiel für eine gelungene betriebliche Gesundheitsförderung kann das Beispiel der Charité dienen. Die Charité Berlin startete 2007/2008 ein umfassendes Projekt zur  betrieblichen Gesundheitsförderung. Durch Primärprävention sollen Belastungen gesenkt und Gesundheitsressourcen gestärkt werden. Basis der Maßnahmen war eine Befragung der Mitarbeiter und daraus abgeleitete Handlungsfelder. Das Angebot zur Gesundheitsförderung enthält klassische Maßnahmen wie Ernährungs-, Entspannungs-, Bewegungskurse, oder Suchtprophylaxe. Darüber hinaus werden Seminare für Führungskräfte, Optimierung der Arbeitszeit- und Organisation, Prozessbegleitung, sowie Coachings angeboten und somit ein umfassendes Gesundheitsmanagement an der Charité angeboten.
Die Contag GmbH ist in dem Wettbewerb "Potential Mitarbeiter" für ihr Gesundheitsmanagement ausgezeichnet worden. Das Unternehmen hat einen Bereich Betriebssport, eine firmeneigene Beachvolleyball-Anlage, Tischtennisplatte und Fitnessraum und bietet Mitarbeitern kostenfreie Massagen. Neben diesen spezifischen Angeboten zur Gesundheitsförderung gibt es umfassendere Maßnahmen wie Programme zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie, flexible Arbeitszeitmodelle, Sonderurlaub oder auch Eltern-Kind-Arbeitszimmer.

Eine zentrale Frage moderner Führungskräfte muss es sein, wie man das Potential des Mitarbeiters am besten zur Entfaltung bringen kann. Hierbei geht es nicht um das Auspressen von Arbeitszeit und -kraft, sondern um die Entwicklung von sozialen und mentalen Fähigkeiten, die das Unternehmen wirklich weiter bringen. Potentiale zu heben ist die große Herausforderung von Führungskräften und sie wird immer mehr zum entscheidenden Faktor.

Beschäftigte aktiv beteiligen
Zu guter Letzt noch folgender Hinweis, der eigentlich eine Selbstverständlichkeit ist. Mitarbeiter wissen meist am Besten was in ihrem Arbeitsbereich gesundheitsschädigend oder krankmachend ist - und wie sich diese Arbeitsbelastungen reduzieren lassen könnten. Das Erfahrungswissen der Mitarbeiter bietet einen unverzichtbaren Fundus an Verbesserungsmöglichkeiten, die oft  bares Geld wert sind. Unternehmer, die diesen Schatz nicht heben, sollten sich dringend Fragen, warum sie hierauf verzichten wollen und ob sie dauerhaft wirklich darauf verzichten können.

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